第22章 司里的第一次会议（2/2）

周振华接著说：“林国平同志原来是十五军二十九师副师长，参加抗日战爭、过解放战爭和抗美援朝战爭，立过战功。现在转业到咱们司工作。大家以后要支持林副司长的工作。”

他转向林国平：“林副司长，我给你介绍一下司里的同志们。”

接下来，周振华一一介绍了在座的各位处长和副处长。规划处处长赵明，四十多岁，戴著眼镜，看起来很精干；技术处处长孙建国，五十出头，头髮稀疏，典型的技术干部模样；生產处处长李卫国，四十五岁，身材壮实，像个工人干部；设备处处长钱进，三十八岁，年轻有为；財务处处长王秀英，是唯一的女处长，四十岁左右，看起来很乾练；人事处处长张德福，四十五岁，面相和善。

林国平一一记下这些人的名字和职务，並观察著每个人的反应。他能感觉到，大家对他这个“转业军人”的到来，既有好奇，也有审视——毕竟机关工作和部队完全不同。

介绍完毕，周振华开始说正事：“接下来，司里最重要的工作是落实北边老大哥援建的项目。这批项目涉及工具机、汽车、拖拉机等多个领域，是咱们工业化的关键。上级要求，要確保项目顺利落地，早日投產。”

他顿了顿，看向林国平：“林副司长，这项工作就交给你负责。主要是接待老大哥的专家，协调各方关係，確保项目顺利推进。各处室要全力配合，联繫下面的工厂，做好对接准备。”

林国平点点头：“好的，司长。”

周振华又说：“这样，林副司长，你也说几句，谈谈你对这项工作的想法。”

这话一出，会议室里的气氛微妙起来。几个处长交换了一下眼神。让一个刚来、对情况一无所知的新领导谈工作想法，这明摆著是出难题。但看周司长的表情，又不像是故意的，他可能就是单纯的想听听新人的想法。

林国平心里快速思考著。他確实对目前机械工业的具体情况不了解，对援建项目更是一无所知。但他有著后世的记忆，也知道这些援建的项目大都是十几甚至二十多年前的技术，后续还因为两国关係恶化导致许多项目烂尾！

他站起来，清了清嗓子：“感谢周司长的信任，也感谢各位同志。我刚来，对具体情况还不了解，就说几点原则性的想法，不对的地方请大家指正。”

会议室里安静下来，所有人都看著这位新来的副司长。

林国平继续说：“第一，接待工作要细致周到。老大哥的专家不远万里来帮助我们，我们要在生活上、工作上提供最好的条件。这是政治任务，也是外交任务。”

“第二，”他话锋一转，“接待不是目的，学习才是根本。老大哥援助的是技术，是知识。我们要借著这次机会，把技术真正学到手。我的建议是，散会之后，各处室立即联繫下属工厂的技术科、后勤科，要求他们做好两件事。”

他扫视了一圈，看到大家都在认真听，才继续说：“一是做好接待准备，这是基础。二是要组织技术人员，趁著专家在的间隙，把技术原理、工艺流程、设备操作，全部学透。不能只知其然，不知其所以然。”

技术处处长孙建国眼睛一亮，显然对这个提法很感兴趣。

林国平接著说：“另外，我有个想法，不知道对不对，提出来供大家討论。据我所知，老大哥援助的技术，大多是十年前甚至二十年前的技术。”

他顿了顿，声音更加坚定：“我们要督促下面的技术科室，如果现有技术人员不够，就挑选一批年轻、好学、有文化的工人，跟著专家学。学完之后，要在现有技术的基础上，推陈出新，进一步研发创造。咱们的目標不是复製老大哥的技术，而是在学习的基础上，缩短国內与老大哥、乃至与欧美发达国家的工业差距。”

这番话说完，会议室里一片安静。

几秒钟后，周振华第一个鼓起掌来。接著，掌声越来越响。技术处处长孙建国激动地说：“林副司长说得太好了！就是这个思路！我们不能只当技术的搬运工，要当技术的创造者！”

林国平心里鬆了口气。他知道自己说对了。虽然他不懂具体技术，但抓住了“学习-消化-创新”这个核心思路。这是他在后世记忆中了解到的国內工业发展经验——引进、消化、吸收、再创新。

周振华看著林国平，眼神里满是欣赏：“林国平同志，没想到你对工业建设有这么深的理解。刚才这番话，说到了点子上。咱们搞工业，最终要靠自己。老大哥的帮助是暂时的，自力更生才是根本。”

他转向眾人：“就按林副司长的思路办。各处室抓紧落实，既要做好接待，更要抓好学习。技术处牵头，制定详细的学习计划。”

“是！”眾人齐声应道。

会议结束后，林国平跟著周振华回到司长办公室。关上门，周振华笑著说：“林国平同志，刚才那番话，让我刮目相看啊。我还以为你是个带兵打仗的，没想到对工业建设也有研究。”

林国平谦虚地说：“周司长过奖了。我就是从军事角度思考问题——打仗要知己知彼，搞建设也要知道自己的短板在哪里，別人的长处在哪里。学习是为了超越，不是为了模仿。”

“说得好！”周振华拍案叫好，“就是这个道理！林国平同志，你来了，咱们司的工作思路可以更开阔了。”

正说著，秘书进来：“司长，规划处送来一份文件，需要您签批。”

周振华接过文件看了看，又递给林国平：“林副司长，你看看这个。”

林国平接过文件，是一份关於援建项目对接工厂的名单。他快速瀏览了一遍，心里有了数。名单上的工厂，大多是东北、华北地区的重点企业，有些他听说过，有些没听说过。

“周司长，我觉得可以增加几个条件。”林国平说，“一是工厂要有一定的技术基础，不能完全从零开始；二是要选择有发展潜力的企业，不能只看眼前；三是要考虑地域分布，不能过於集中。”

周振华点点头：“有道理。这样，你召集规划处和技术处开个会，把名单再斟酌一下。定下来之后，报部里审批。”

“好的，司长。”林国平说。

走出司长办公室，林国平回到自己的办公室——就在周振华办公室隔壁，面积小一些，但也很宽敞。秘书已经把一些文件送过来了，摆在他的办公桌上。

林国平坐在椅子上，看著窗外的部机关大院，心里感慨万千。昨天他还在搬家，今天就开始了全新的工作。从带兵打仗到搞工业建设，这个转变很大，但他有信心做好。

因为他知道，无论是打仗还是建设，核心都是人。带兵要了解士兵，搞建设要依靠工人和技术人员。只要抓住这个核心，就没有做不好的工作。