第259章 互为蓝军（2/2）
陈学兵摇了摇头。
有个队友，或者有个给自己分散火力的对手，总好过孤军前行。
不管华为能不能帮他们做技术补充，华为的存在本身就很重要。
“帮…暂时倒是不至于，不坑我们就不错了，让奇点联系埃摩森，选拔两个有技术的，要学历高的，懂ic和通信的，不要签合同，专门安排人培养智能手机的设计思维，然后让他们去应聘华为的手机部，拿两份薪水，华为现在缺乏这方面的人才，我们再帮扶一下，说不定能被重用。”
任颖终于轻笑了起来：“你说的互相磨练，不会是磨练搞情报的技术吧？”
“你以为他们的技术积累全是自己研发来的？硬技术，野路子，都要学。”
大唐的国企性质和吃喝不愁的行业龙头地位决定了他们没有谨慎的习惯。
两天后，大唐专利律师亲至上海，把一篇洋洋洒洒的sep（标准必要专利）封锁律师函直接甩到了展讯的案头上，以双方2003年签署的《技术合作开发协议》违约为由主张解除授权合同，催缴1%基础提成费和2%高层协议栈提成费，并要求展讯立刻停止销售搭载侵权技术的芯片，并下架相关终端产品。
其中涉及智能天线校准协议（zl2001891.7）、联合检测（zl20041435.1）、接力切换技术（cn）等47项专利，并且明确指向了展讯的2g芯片，还有展讯“3g升级”的相关销售证据和照片，以“隐瞒销售”为由要求对此部分加收3%违约费，共计6%。
并要求董事长武平亲自签收律师函。
端得是雄赳赳气昂昂。
展讯高层却似早有准备，表示研发很忙，仅派出一位20多岁的女人对接。
“贵方函中指控我方未履行专利许可与事实不符，经过查证，贵方在催告方式和限定标准与td联盟其他公司存在差别待遇，谈判程序不透明，未明确提成费计费方式，未履行善意谈判义务，违反了三条以上frand（itu国际电信联盟发布的公平、非歧视许可）条款，我方将向itu提出申诉。”
“另外，贵方部分专利与西门子，爱立信90年代产生的多项技术高度重合，我们将请第三方检索评估后，向国家知识产权局申请宣告无效。”
后藤美树略带异域的口音和递过去的国际律师名片镇住了对方的趾高气扬。
律师函还没送到手，先挨两个官司？
不，是一连串的官司。
大唐早年为了构建td领头人的角色，曾在一年内火线申请了100多项td专利，其中很多都是“模仿”了国际老专利，这一刀要是认真砍下去，大唐伟岸的td专利池就要瘦身一半。
至于这个itu，便是当年接纳td成为3g标准的组织。
“若贵方愿意和我方进行友好谈判，我方在谈判期间可以暂不采取申诉。”
后藤美树说完，略带礼貌地点头，递回律师函。
大唐电信的律师没从这份礼貌里感觉到一丝善意，只看到了公式化的冷静眼神，对于itu的frand条款也不了解，只能后背有些发凉地打了个请示电话。
半个小时后，得到回复，从哪儿来，便回哪儿去了。
“哈哈哈”
武平在打给陈学兵的电话里大笑。
“陈总，你请这个日本律师厉害啊！咱们国家没有《反垄断法》，居然找出一个frand条款！现在美国的wimax正在跟itu申请成为第四种3g标准，要是申请通过，td的海外市场空间就没了，大唐股价搞不好马上就要暴跌！”
wimax（802.16e）标准，是美国搞出来的第二套标准，旨在与欧洲的wcdma双线竞争。
wlan的ieee协议编号是802.11，足以看出这俩就是亲戚，wimax，就是一个超大号的wifi，覆盖范围比wifi大百倍。
这套标准的理论峰值网速比wcdma还要强好几倍，可以达到70mbps+，要不是技术起步晚，覆盖能力差，而且很快又出了更好的4g标准，或许在3g时代能与wcdma一拼。
关键是这套标准和最弱的td都采用时分双工技术，频谱资源近乎重迭，它要是发展起来了，相差十倍的网速，还有td什么事？
老大进场和老二打架，老四就得死。
现在大唐在银行有借款，还在到处融资，要是股价大幅度崩盘，估值没了，就只能等着定期吃国家低保了。
所以他们一边对外透露风向要进军wimax，搞风险对冲，一边又很矛盾地向itu喷wimax是垃圾。
等多年以后，大唐的口风又变了，称wimax是一项具有借鉴意义的技术。
陈学兵知道大唐的痛处，这也是他当初上来就敢直面大唐的底气之一。
一家上交所的上市公司，完全在他的最强炮火覆盖范围内，只是现在他以身入局，不到万不得已，不想动用资本手段，免得为人诟病，让上面的大佬不爽。
“itu只能震慑他们一时，wimax最终还是会通过标准的，联发科这两天又开始降价，2g芯片已经降到9美元，现在我们用加锁芯片去骚扰他们，他们也不管了，只赔50块，一心要和我们打价格战，我们不能坐视，必须要开战了。”
陈学兵语气有些抱歉，本来答应展讯暂时不搞降价，但商场格局瞬息万变，已经到了他无法完全掌控的程度。
“九美元？”武平抽了口凉气：“他们制造成本都在七美元多，台积电制造成本虽然低，但口岸还有17个点的关税，综合成本八点几美元了，还有人工费用，卖这个价他们不打算赚钱了？”
“现在不得而知，说不定有人在走私，即使有，我们也查不到，但经过我们打听，他们对大厂还没降价，恐怕还想着从大厂赚一笔，呵，没这么好的事，我打算派人去两头堵，他们想赔，让他们赔个彻底。”
“.中芯和华虹还不太信任我们的市场能力，我们的价格暂时还没谈下来，现在降价.”
“华强北我们只降一美元，其他地方，我们只骚扰，不进攻。”
“那华强北.份额还保得住吗？”
“死不了，转机就在麒麟手机发布会，所以我一再催促你们加紧研发，不要让我再把发布会后延，这是奇点的转机，也是展讯的。”陈学兵又给了一波压力。
“.知道了。”
“另外你作为董事长，要把股东大会的声音控制好。”
“呵呵，你放心，我们的制度跟大唐不一样，内部只有一个声音，联发科作为第二股东也没办法干扰我们。”
陈学兵闻言扬了扬眉，摇头，轻笑。
政策使命、股东回报、市场化经营，似乎也成了国企的蒙代尔不可能三角。
优先政策使命和市场化经营，则要牺牲股东利益。
强调资本回报和政策使命，就要通过垄断和补贴扭曲市场化竞争。
追求市场化和高回报，便会弱化政策性功能。
其中还穿插着诸多管理问题，大唐这个经典案例，完全可以纳入教科书式讨论。
(本章完)