第285章 正一就是一个新兵蛋子（1/2）

“能不能说得再具体一点？”正一微微前倾，语气诚恳。

他轻轻放下手中的玻璃杯，指尖顺势抚平西装下摆的一道细微褶皱，脊背挺直。

俨然一副虚心求教、渴望进步的青年才俊模样。

对面的东野本田集团高管东野慎一郎，不由得愣了一下。

他本以为这位以“天才资本家”闻名的住友正一，会带着傲慢或敷衍的态度应付这场合作洽谈。

可眼前这副姿态，谦逊得近乎虔诚，让他一时竟有些恍惚。

正一见他迟疑，又温和地补充道：“只有真正理解贵方的需求，我们才能提供最精准、最有效的技术服务。毕竟，服务的本质，是共情。”

“好。”东野点点头，终于放下戒备，“那我就直说了。”

他清了清嗓子，语速平稳却透着不容置疑的笃定：“首先，我们需要在所有员工办公电脑上强制安装一套后台监控程序。该程序具备系统最高权限，无法卸载、无法关闭，甚至能在安全模式下运行。”

“实时记录的内容包括：鼠标移动轨迹、点击频率、键盘敲击次数与时长、应用程序切换记录、网页访问历史……所有操作，都要留下数字足迹。”

“不不不。”正一忽然抬手，笑着摇头，，“‘监控’这个词太生硬了。听起来像特务机关，不利于员工接受。”

他顿了顿，语气轻快起来：“不如叫‘智能效率协同平台’，或者‘职场成长伴侣’？对外宣称是提升专注力的安全组件，员工心理负担小，推行阻力也小。”

东野一怔，随即眼中闪过赞许：“不愧是常写剧本的人，连命名都这么讲究。”

正一谦逊一笑：“雕虫小技罢了。”

东野继续道：“其次，我们希望系统具备自动打分功能。

基于历史高绩效员工的行为数据，训练ai模型，定义‘高效行为标准’。

比如每分钟有效操作不低于8次，语音情绪指数维持在积极区间等。”

“系统每5到10分钟生成一次个人评分，涵盖专注度、积极性、产出潜力等维度。

一旦低于阈值，立即向本人及直属上级推送预警：‘检测到消极怠工倾向，建议干预’。”

“天才的想法！”正一拍案叫绝，手掌轻击桌面，满脸认同，“这种机制，不仅能及时纠偏，还能培养员工的自我管理意识。”

他在心里默默补了一句：太资本家了，简直是压榨界的艺术品。

但他面上依旧热忱：“这一点，我们的ai完全能做到。不过……”

他略作停顿，眉头微蹙，似有顾虑，“5到10分钟就评估一次，会不会让员工压力过大？”

话到嘴边，他又咽了回去。

身为一个“幼年资本家”，怎能质疑前辈的先进管理理念？

要尊重，要学习，要捧场。

“你们还有什么要求吗？”他迅速切换回笑容。

东野眼中精光一闪：“我们还想设立一个内部排行榜。每日在系统首页公示‘红黑榜’，按综合评分排序。连续排名靠后者，需提交书面检讨。”

“检讨书必须经ai审核。需包含对自身数据缺陷的认知、改进承诺、以及对团队影响的反思。

审核通过后，方可在周会上公开宣读。”

“妙！”正一击节赞叹，“我建议对这些‘状态低迷’的员工，启动‘行为重塑计划’。

比如强制参加笑容肌肉训练、语音语调摹仿课程、甚至坐姿矫正。

这些，ai都能实时监控并反馈。”

“正是如此！”东野大笑，“正一先生果然一点就通。”

两人相视而笑。

正一端起茶壶，亲自为东野续水，“贵方的理念令人敬佩。

将人的劳动彻底转化为可量化、可比较、可优化的数据流，这才是真正的科学管理、透明公平。