第114章 利益绑定（2/2）

一派是学院派，一派则是实战派。

学院派通常从基础理论开始，往往注重深度的学术研究，致力於建立从根本上推翻或完善现有理论体系的突破。

理论的准確性和学术的严谨性是他们的首要目標，他们的成果往往能够带来学术上的突破和长期的技术积淀，但这些成果未必能够快速地转换成產品，或者解决眼前的问题。

学院派往往更加关注理论的深入和细节的完善，这类派別的开发者往往会进入到一个相对封闭的学术圈中。

与此相对的是实战派，实战派更注重市场反馈和实际效果，相比於学院派，他们要更善於解决即时的技术问题和实际应用的挑战，往往能够迅速响应市场变化，並且根据用户反馈调整策略。

不过过於重视实际开发也不完全是好事，这类开发者在一定程度上会忽略了理论的细节追求，相比於追求理论上的细节，这类实战派更愿意將精力集中在快速叠代和用户需求的满足上。

儘管两派各有千秋，但因为一些企业肯定是更加注重实战的，毕竟理论上的成果往往虚无縹緲，但实战的成绩却直接反应在市场回馈上，因此在企业中学院派並不是特別受欢迎，学院派往往会成为眼高手低的代名词。

因此，彼得不由得额外补充了几句。

彼得继续说道：“不过，虽然从背景来看solitary sojourner是典型的学院派，但其实际上要更符合实战派特徵。

可以看得出来，这位虽然有著深厚的学术背景，但他的实践能力从来不囿於传统学术领域，他开发的应用市场化把控能力很强。

甚至可以说，他比许多传统的实战派开发者更加精准地把握市场动向。”

库克同样认可了这一观点：“是的，从solitary sojourner目前的一系列代表作来看，此人在做產品时，確实是能够从实际的市场需求出发，而不是仅仅依靠学术的推导？”

“正是如此。”彼得说道，“他能够以非常务实的態度將学术背景与实际应用结合，不仅能够在理论层面取得突破，也能迅速將这些突破转化为可以投入市场的应用。这是他与传统学院派的不同之处。”

库克说道：“这很有意思。一个有强大学术背景的开发者，能够同时具备敏锐的市场洞察力和快速的执行力，这在我们苹果生態中非常重要。

如果能够將他纳入苹果团队，確实能够带来不小的价值。”

彼得忍不住泼冷水说道：“可是此人之前確实明確表態过更想独立发展。”

“这样吧，我们谈判时候第一要务是要拿下快捷指令这款软体，而如果有可能的话，能说服solitary sojourner加入到我们的apple中当然是更好的。

如果实在不能做到这点的话，就退而求其次，想办法要同solitary sojourner成交快捷指令这款应用的时候，说服solitary sojourner接受一定金额的苹果股票，换种方式要他同我们进行利益绑定，这样优秀的人才即便不能跟我们站到同一阵营，也不要站在我们的对立面。”库克说道。