第511章 试讲压测，权责落线（2/2）

“通俗说，就是人带著流程跑，流程走到哪，责任跟到哪。”

这话算给李冬生打了个补丁。

李没说话，只是点了下头。

……

最后是刘世衡。

他话不多，ppt也少，直接写了一行话：

“结构就是规则的骨架。”

“你制度图要推广，得先搭结构逻辑。”

他讲的是“制度落图三原则”：

一是可掛节点：图上的节点必须在系统后台有对应掛帐口子。

二是可链数据：节点之间要能被资料库读写调度，不能死图。

三是可分模板：机制必须能根据地域口径拆分部署，不能画一个图只能一个区用。

讲完，他补了一句：

“图是写给干活的人用的，不是写给领导看的。”

“图不能跑，那就是废图。”

这话不多，却击中在场很多人心底。

……

测压结束。

书记没来，但当天中午，组织部发出简报。

標题只有一句话：

“三笔並书，一图初成。”

副標题：

流程有人跑、结构有人搭、责任有人签。

下周一，制度图將被正式列入市委重点治理试点机制，进行跨口子落地验证。

也就是说——下一阶段，不是试讲，是跑真帐。

农业、医疗、经信、財政、城管五大口子，统一使用这张图，掛三笔真实项目帐。

张伟看完通知那一刻，嘴角直抽：“这就是——试运行不是终点，是炼狱开局？”

李冬生点了根烟。

“没错。”

“现在——才是真正的制度图生死战。”

周一上午，市委办公厅。

五个口子的人坐在了一起：农业、財政、医疗、经信、城管。

名义上是开“联合制度试点协调会”。

实则——是“各单位领任务前的权责划线战”。

会议还没开始，財政口的流程处就先放了个烟雾弹：

“书记说的我们都支持，咱们肯定照制度图来走，但具体帐掛谁头上、流程谁起步、反馈谁封帐……还是得细点分。”

“这不是踢皮球，是怕事做一半，没人收尾。”

农业那边张伟刚想说话，李冬生摆了摆手。

他看了眼大家，语气不高，但一句比一句清。

“我们写这张图，不是为了你们互相推活。”

“我们是写给『谁扛，谁跑谁担』的。”

“图上责任线怎么落地，现在照著跑，出事就照著查。”

“你要觉得你头上不该掛，就现在说清楚，签一份责任声明——到时候別让书记问到你嘴边你装糊涂。”

这话一出口，財政那边的人沉下脸来。

“李市长，你这意思，是要我们每一笔流程节点都签实人？”

“是。”

“你觉得掛帐能跑得清楚，就掛。”