第500章 双轨对评，標准立人（1/2）

“从项目申报，到財政拨款，从设备落地到村级確认，十二个流程节点，全数留痕。”

“每一笔钱走了哪一步、谁签的字、哪天到帐、哪天反馈——一眼可查。”

他语速不快，但一字一顿。

“我们不是在报功。”

“我们是在交帐。”

评审组频频点头。

財政厅代表当场標註：“数据链完整、逻辑闭环明確、追责接口清晰。”

组织部那位中年干部忽然问了一句：

“李副市长，如果这套机制推广，你认为最大的问题是什么？”

李冬生回答得很快：“资源协调。”

“不是数据难复製，是人不愿动。”

“闭环逻辑不能只跑在图纸上，要跑在人上。”

“制度是流程，但標准必须立在人身上。”

说完，他坐下。

书记王飞盯了他两秒，没说话。

只是轻轻把笔头点了一下案板。

……

接著，农业厅副处长將话锋一转，望向另一侧：

“医疗协同平台，由郑市长牵头，作为本次改革的產业端试点，请匯报系统运行情况。”

郑开来缓缓起身，穿著一身深灰中山装，表情看不出起伏。

“我们做的，不是闭环，是回流。”

“农业跑的是流程稳定，我们跑的是资源效率。”

他一指大屏幕——平台图跳出：

设备登记→配送转运→厂商维保→二次回收→再调拨使用率：86%

“每一件医疗器械，从首次使用到二次转化，我们做到了三端可视、四级共享。”

“不靠拨款，不等批条。”

“靠市场自主转化。”

他略停片刻，“改革，不止是规矩。”

“要活得下来，也得活得起来。”

经信委代表点头：“平台回收效率非常高，数据逻辑成立。”

財政厅代表问：“郑市长，如果我们给你三千万配套拨款，能不能跑出纯平台內循环？”

郑开来淡声回道：“不给也能跑。”

“只要让我自建清单系统，不走协调组，不走报批口，我三个月出自收回报表。”

话音落下，一片静默。

……

两个系统，两个答卷。

一个讲机制闭合，一个讲平台回流。

两种逻辑，不相上下。

书记王飞看了一圈，缓缓开口：

“农业闭环，是制度的標准图。”

“医疗平台，是市场的生存图。”

“一个跑得稳，一个跑得快。”

他顿了顿，目光落在李冬生和郑开来之间。

“但这套双轨机制，不会长期並列。”

“我最终，要立一个人，做一个面。”

“不是组织部立人。”

“是制度，立人。”

他环顾在座每一个人，轻声说道：

“你们要记得。”

“我们做制度，不是做版本。”

“是做人。”

“谁的图，跑得通，谁的逻辑，能落地，谁的底，能让系统站住。”

“谁——我们要顶上去的那张牌。”

……

会议结束后。

书记没有立刻表態。

但农业厅、財政厅、省委联动办，几乎在同一时间，分別私下找了李冬生和郑开来“单谈一次”。

风没有明说。

但方向——已经很清楚了。

……

晚上十点，李冬生站在市政府顶楼，手里握著当天会议的纪要复印件，望著一座城的灯火。

张伟站在一旁，小声问他：“市长，您觉著今天那一仗……谁贏了？”

李冬生没有立刻回答，只把手中的纪要轻轻折起，收进口袋。