chapter 155: 三级管理（1/2）

金总问结构：“当初人行隧道设计时候，有没有核对我们这边提供的现场实际标高？”

结构说：“没有人提供呀。”

金总说：“你看下，有截图。赶紧复核一下，如果按照当时的标高，现在有哪些改动。”

结构回答说：“这个不是施工图设计依据啊，这个是当时让核对环隧拆除的位置。连接标高根据现场断头处的位置。”

业主又说：“根据大客户意见，要设置两家餐厅给两个早餐店使用。需给出餐厅建议位置。”然后他开始拉着飙哥他们讨论。

另一边商业综合体项目设计经理又开始了：“背街立面的方案怎样了？“

周总插了一句：“背街不需要强调，那个入口太难到达。”

设计经理说：“这个地方，平面功能不适合做玻璃吧，中间那个地方好像是一刀切开很多种材质的感觉。”

飙哥说：“这个地方我们再改一下。”

设计总监出来说了句：“周总，我们也想听听您的看法。”毕竟周总代表大区给钱的。

于是几个人拉了个电话会议，设计经理说：“这个纯铝板雨棚是不是太贵了？”

飙哥说：“这已经是标准化里面最小的了，如果不采用标准化，用土建雨棚更便宜。”

设计经理一听不用标准化，可不是否定了总裁的定位了嘛。

说到甲方，一直以来都是城市公司，区域公司以及总部三级管理制度，这几年来总部一直表示要弱化大区的职能，总裁本人更是直接挂名某一线城市董事长，因此设计经理常常跟童工他们说周总既是他的领导，又不是他的领导。

于是设计经理表示：“背街方案就这样。不改了。“